全球再生料收購諮詢

循環經濟商業模式有幾種？歐盟專家告訴你如何看 FROM:綠學院 　　最近兩三年循環經濟議題如野火燎原般，從國外延燒到國內，你是不是遇到下面這個場景？從年頭到年尾參與經歷各大小活動，包括大小型論壇、研討會、產業會議、組隊競賽、設計比賽後，年底公司開始盤點大會，老闆淡淡地問了一句：「公司如果明年要開始導入循環經濟，要從哪裡開始？」 　　你已經準備好行動方案了嗎？是趕快去盤點調查一下過去公司做過哪些資源回收的工作？是趕快去拿一個循環經濟相關的認驗證？還是趕快去報名一個競賽？ 沒有商業模式的循環經濟都是鬼扯 　　另一位綠色帶路人葉欣誠在上篇文章《 看懂循環經濟產業的422心法 》中，提到循環經濟的主題和主體就是「經濟」，循環經濟的核心就是「商業模式的創新」，其中隱含的大白話是「企業推動循環經濟就是為了要獲利！」 　　拍腦袋想破頭的循環經濟商業模式（Circular Economy Business Model），就是要創造產品或服務的差異化，讓競爭對手一覺醒來發現世界變了，已經看不到我們的車尾燈了。 一個成功的商業模式，可以讓企業獲利；一個成功的循環經濟商業模式，可以讓企業獲利，同時達到資源妥善運用的效益！ 　　歐洲目前是研究循環經濟商業模式最熱衷的地區，有多個顧問及非營利組織提出相關的循環經濟商業模式，包括： Circular Advantage (Accenture, 2014) Innovative Business Model Map (WRAP, 2015) Circular Business Model Scan (IMSA, 2015) Circular Economy Business Model Toolkit (Forum for the Future, 2016) Circular Economy Business Model (Carbon Trust, 2017)   　　相比第一到第四項偏重服務業循環經濟模式的創新研究，Carbon Trust提出一個較為 兼顧製造業與服務業的理想模式 ，這是由 Carbon Trust執行「R2π－線性到循環計畫」 ，由歐盟Horizon 2020研究暨創新計畫支持，協助檢視歐盟從線性經濟到循環經濟的過渡期中，如何執行一個可以操作的循環經濟商業模式。...

2018.11.29 失控的引爆點！循環經濟最後真正循環的只有新台幣 　　演講是一個很有效的田野調查方式，藉由與聽眾互動，可以了解人們真實的想法。我去演講時常問大家：「聽到環保，你馬上會想到什麼？」十個人中有九個人完全不經大腦思考，就可以回答出「垃圾分類」或「資源回收」。 　　這就是為什麼「循環經濟創新白話文運動」系列文章一上架，三天就超過30萬人閱讀，火紅到所有電子媒體、網路媒體全部跟進，都用了我們專欄的觀點進行追蹤報導，因為大家發現自己被騙了！ 　　真相令人坐立難安，當我們發現垃圾回收的真相時，我們直覺就是怪政府。但是循環經濟不是靠著政府出面搖旗吶喊，大家很輕鬆就跟上去的，它牽涉的是產業得全面翻轉，是一整條供應鏈的問題，你我的腦袋沒有翻轉前，誰也別怪誰。 　　和能源一樣，循環經濟產業追求的也不是單一的最佳解，而是系統的創新解。創新的推動，需要足夠的「思維」濃度和足夠的「牛人」密度碰撞在一起。         要理解循環經濟，就要從包山包海的原則中，建構出最重要的知識框架。我們前兩篇文章討論常民生活中產生的垃圾，是屬於 一般廢棄物，這個在全國總廢棄物生產量中，占了近30% ，這只是小咖。 真正的大咖，是事業廢棄物，占了 70% 。 和能源一樣，我們也可以使用抓大放小的原則，從事業廢棄物管理著手，找出其中蘊含的挑戰與機會。 　　 事業廢棄物中，工業廢棄物就占了近90% ，所以我們今天就來談工業廢棄物回收吧。在工業裡做環保，主要考慮的是在生產過程中，是否能提高能源或資源使用效率。簡單一點我們可以透過節能、減廢來達成環境效益；更進一步我們則可以乾脆想辦法讓生產過程中所需要的能源和資源循環使用。 　　傳統工業設計的思維是單向的，是「從搖籃到墳墓」（cradle to grave）的線性思考，一個產品在工廠生產而出生，在消費使用之後變成了廢棄物，進了墳墓結束它的一生。多年前Michael Braungart和William McDonough開始提倡「從搖籃到搖籃」（cradle to cradle）的循環式思考，也就是從一去不回的設計變成循環式設計，產品的設計、生產及回收，應該模仿自然界具高度效益的新陳代謝系統。這個系統不存在廢棄物的概念，所有的垃圾只是我們還...

2018.09.10 一篇關於生物可分解塑膠的腦補文 　　最近為了準備在綠色創業家社群分享而接觸到紀錄片《塑料王國》，觀後與其說震撼，更多的是五味雜陳。以旁觀視角而言，該片揭露中國廢塑處理業對環境的危害，以及底層階級的種種困境。但我們可不光是旁觀者呀，因為在那成山成塔的廢塑堆中，可沒少了你我的「貢獻」! 其實，在這塑膠污染日益嚴重的今天，我們的生活環境不也越來越像那座回收廠，而我們一個個也都成為了紀錄片的主角「依姐」。 　　塑膠，憑藉著它良好的物性、多用途的應用、以及實惠的取得成本，快速取代了傳統上金屬、木頭、玻璃、紙等材料在我們生活中的地位。然而，在帶給人類無窮便利的美麗人生的同時，塑膠卻也造成地球環境前所未有生態破壞的哀愁。百年無感，最終交織成一幅幅怵目驚心的塑污畫面，在多少生物的開膛剖肚之後、在為時甚晚的如今，人類那被私慾麻醉的神經才有了恢復知覺的跡象。 　　眾多塑污之中，一次性塑膠製品之害尤烈，這也是為什麼近年來，諸多國家紛紛從這類製品開始，推出限塑、禁塑的政策，而生質塑膠也在這樣的時空背景下日漸蓬勃。臺灣十數年來在限塑也有所推展，但奇怪的是，經過這麼多年，你可曾聽聞限塑後還有什麼環保的選擇？更遑論大眾對於生質塑膠仍充斥著許多誤解與流言。 　　這就是我們專欄「 循環經濟創新白話文運動 」的目的，我將在接下來的幾個禮拜，從生質塑膠產業的全球觀點出發，首先破除過時的觀點，接著從科技、政策、市場等不同角度切入，為你建構系統性的循環經濟知識框架，助攻在綠色產業裡尋找機會的個人、企業、及政策制定者。 生質塑膠在我們長期忽視的同時，已成長為一個可商轉、具應用的系列家族 　　相較傳統塑膠的百年歷史及多樣應用，生質塑膠的發展還只能算是起步。然而隨著各國政策的支持，讓這誕生不過二十餘年的產業正快速地滲透著，目前比較成熟的應用是在於取代PE、PP、PS、PET等傳統泛用塑膠。 　　然而生質塑膠光在中文專有名詞的使用與解釋上，就常見許多謬誤，為避免專有名詞的錯用與解釋的誤植，我建議你能直接從英文名詞及定義去了解，畢竟生質塑膠正是個舶來品哪！ 　　總的來說， 生質塑膠可視為以下三種塑膠類型的統稱 ， 生物可分解塑膠（Biodegradable plastics）， 生物基塑膠（Biobased plastics）， 含生物...

我的「搖籃到搖籃」生活哲學 FROM:綠學院 　　  搖籃到搖籃 （ Cradle to Cradle ） 是一種設計概念，我們設計商品，接著讓商品可以無限循環，生生不息就像大自然的循環一樣。要達到可以無限循環的產品，要很無毒、要很純粹、要很容易分離才值得商人去回收產品，再度變成有用的材料，或分解後變成土壤的養分，而非汙染。 　　  政府可以推搖籃到搖籃，建立法規和政策；企業可以利用搖籃到搖籃，輔導優化他們的產品。比降低排放和環境衝擊更厲害的是，搖籃到搖籃的理想目標是生產對地球有益的產品，計算的是「有益足跡」。 　　  這些就是我的工作內容，但是搖籃到搖籃對我影響最大的地方，其實是生活。它就像是一個哲學，影響我每一個消費決定，影響我的生活方式，舉幾個例子來說吧，  材料健康性 　　  材料的存在沒有對錯，而是使用者的使用方式和廢棄方式，會決定它對環境的影響。例如我們買東西常常會買到塑膠產品，塑膠的東西不是不好，如果可以進入塑膠回收體系，確保它回到回收處理商的手上，也就是成為一個循環系統，塑膠對環境的影響就會降低很多。但是有一個塑膠材質我絕對不買，就是PVC（polyvinyl chloride），它接觸皮膚和在焚燒時都會產生有毒物質，用這個標準一看，你會發現市面上有很多產品已經被你淘汰了。 回收與再利用 　　  決定產品最終成為養分還是垃圾的關鍵，就在一開始的設計，要讓更多好的設計出現，我們需要謹慎的考慮，例如這個東西使用完能不能升級回收，天然的東西有沒有加表面漆還是浸泡藥水，以至於雖然一開始是天然的東西，但最後無法安全分解成養分。如果是這樣的產品，恭喜我們又浪費了一些地球資源。當然，我們手上的新台幣也是很重要的影響因素。 再生能源  　　 　　  每一次我參加反核遊行，但是目的跟大多數人不太一樣，我去是為了支持再生能源。再生能源有很多技術門檻、利益輸送門檻、設備投資門檻等等好多困難要克服。但人類都可以上月球了，沒道理不能妥善利用太陽給我們的衍生能源，更何況可以提供我們需要的好幾倍！革命尚未成功，同志仍需繼續努力，我們下回反核 (支持再生能源) 遊行見好嗎！  水資源管理 　　  大自然裡不是只有人類需要乾淨水源，其他動植...

2018.11.29 我們每天做回收都是做白工！？你我都掉進「臺灣之光」陷阱 　　上一篇《 我們每天做回收都是做假的！？你我都掉進「臺灣之光」陷阱 》我們談到回收是一個複雜的系統工程，對政府來說，使用嚴格的監管策略同時意味著容易發生自己騙自己的行為，有著高回收率，卻沒有產生實質的效益。我們今天繼續來了解我們自己又是如何使這個系統工程失靈的癥結點。 塑膠回收有二大陷阱，會使回收成為假象 　　首先，我們生活中產生大量的塑膠垃圾，我們會整包交給清潔隊處理，他們看起來都很像塑膠，可是塑膠種類百百種，且還有清洗的問題，回收處理業者如果投入過多人力去處理，根本不划算，所以他們會要求清潔隊先分門別類，清潔隊又不是機器人，哪有時間處理，所以還是送去焚化爐燒比較快。真正最落實資源回收的，只有寶特瓶和牛奶瓶，因為這兩類東西成分比較單純。 　　 塑膠回收有二大陷阱 ，會使回收成為假象。一個是塑膠的 「交往對象」 複雜，塑膠可能沾到黏踢踢的油脂或異物，回收了也等於沒有回收，還是會被挑出來送去焚化爐燒。第二個陷阱是塑膠的 「成分」過於複雜 ，各種不同的塑膠材質回收的處理方式也不一樣，大家不能全部混搭在一起，更不要說有些是混合材質，例如品客洋芋片罐子又有塑膠，又有紙容器，又有一片看起來像鋁的底座，難不成要消費者拿刀片割好再回收？ 　　最慘的就是用意良好的 生物可分解塑膠例如PLA ，他雖然也在塑膠家庭裡，但他的回收處理方式完全不同，PLA是掩埋到土壤裡會自然分解，按理說他是環保材料，但是現在我們垃圾幾乎都不掩埋，一般消費者誰分得出誰是誰啊，全部都給你丟到塑膠回收，最後PLA完全沒有得到他想要的環保效果，全進了焚化爐。 廚餘回收也很容易白做工 　　再來講廚餘回收，我們很多人可能根本沒在家裡開伙，甚至分不清楚廚餘還分生廚餘和熟廚餘。環保署理想的規劃是，生廚餘目標在回收後，送廚餘堆肥廠製成肥料和培養土；而熟廚餘則主要送進豬的胃裡。我們很多人搞不清楚，看到有桶子就全部倒進去，全部送作堆，於是很多都還是送去焚化爐燒，實踐循環經濟的，只有機關團體、社區大樓用整包方式賣給回收業者的才有機會真正回收。我都還不好意思講到餐廳和夜市產生的廚餘和廢油哩。 紙類回收也有二大陷阱，讓我們常常會幫倒忙 　　紙類回收則做得很不錯，因為分選技術的改進，現在回收紙基本上都可以...

2018.11.29 我們每天做回收都是做假的！？你我都掉進「臺灣之光」陷阱 　　前陣子參加一個活動，午餐時間主辦單位替與會者訂雞腿便當，吃完之後我很直接把紙餐盒和免洗筷送進垃圾桶，一個知道我在綠色產業工作的人經過我身邊，隨口說：「你們做環保的人都不做回收，怎麼說服別人做環保。」 　　我知道很多時候，在綠色產業工作的人，會被迫政治正確、道德高尚，因為人們期待我們法相莊嚴。在我看來，指責別人不作為或沒有達到最高標準，是一種最精密的怠惰，因為待在舒適圈裡非常愉快，改變則永遠得付出代價。 　　以專業的角度來看，對於回收，我們的看法是寧做真小人，不做偽君子。 你不信的話，稍微等一下，清潔阿姨∕伯伯會把整包廚餘連同紙餐盒全部丟進同一個大垃圾袋裡，你回收老半天也是白搭。 　　你聽到這，會以為我要說以後把所有東西都丟一般垃圾就可以，不用做什麼回收，你想得美。你必須開始練習在真實世界裡作複雜的決策，這就是接下來我和其他幾位綠色帶路人，會開始「循環經濟創新白話文運動」的目的，我們會從循環經濟產業的全局思維出發，以政策、法律、市場為支點，為你建構系統性的循環經濟知識框架，助攻在綠色產業裡尋找機會的人、大企業、中小企業，以及政策制定者。 　　好消息是，如果你已經看我們專欄一段時間，你接下來會發現，理解循環經濟產業，要比理解能源產業簡單地多。我們每天都在當消費者，隨時買東西、吃東西、用東西、丟東西，東西看得見摸得著，相比之下，理解抽象的智慧電網，也太不省心。 所謂的回收率，竟然是找到接手的下家，順利把手上的廢棄物轉出去，至於實際上有沒有回收再利用無所謂 　　你可能會覺得奇怪，新聞上說「我國的一般廢棄物回收率高達60%」，而且世界上其他國家大概都只能做到40%、50%，這可是台灣之光啊，為什麼我們還需要學習循環經濟的知識框架呢？ 　　回收率這麼高，當然表示我們之中許多人做出努力，才能達到今日的成就，但也恰恰因為我們使用的手段，使我們面對幫倒忙或是白做工的窘境。 　　其實算回收率這件事本來就很為難政府，現在又不是物聯網時代，能做到每一包垃圾都藏有晶片，環保署能做的，就是看各個單位申報的量，然後加以推估，沒有人有本事明確知道這些廢棄物中有多少比例轉成回收商品，所以計算上，只要是有「再利用」，就算是有回收，可以算在回收率裡。 　　這句話太...

環保流言終結者—生物可分解塑膠真的比較環保嗎？ 　　上一篇文章《 一篇關於生物可分解塑膠的腦補文 》我們系統性地更新了大腦長久以來的過時知識，我們發現原來生物可分解塑膠只不過是生質塑膠家族三大成員的其中之一，「生物可分解塑膠」偏向取代一次性、拋棄性的塑膠製品；另一個家族成員「生物基塑膠」則比較耐用，可取代傳統泛用塑膠；而年紀最小的「要能生分解、又含生物基的塑膠」，則是歐洲現在的當紅炸子雞。 　　有趣的是，文章上架之後，有許多人留言他們都買過這些生質塑膠的產品，但是體驗很差，東西不是爛掉就是破掉，我看了之後真是哭笑不得，因為這其中有好多好多誤解。 　　所以今天我們就來破除三個我們對生質塑膠的刻板印象，以及要如何從諸多「宣稱環保」的商品中，避開地雷、挑出真真正正的好東西。 刻板印象一：生質材料沒有自己的回收體系 ，最後還不是拿去焚化爐燒，說環保都是騙人的啦！ 　　有一種批評的聲音是，臺灣的回收體系並未包含生物可分解塑膠製品，因此當它們被丟後，非但不會被回收，下場還不是跟其他垃圾一樣，被送去焚化爐燒、哪有比較環保？！ 　　好吧，我們把這個疑問拆成兩部分說明應該比較好理解。 　　首先，生物基塑膠除了來源含可再生資源（Renewable resources）而不全然是化石資源之外，其餘都跟傳統塑膠一樣，舉例來說：生物基PE跟傳統PE、生物基PET跟傳統PET是可以一起回收再製，不會有問題的。如下圖，當我們從可再生資源（如:植物）萃取、轉化而形成生質塑膠，再加工製造出塑膠製品，例如：用生物基塑膠作的耐久製品很適合重複的、長時間的使用，一旦不堪使用，透過現行的物理性回收處理，便可成為再生塑膠來循環利用。 　　再例如那些生物可分解塑膠製品，理想中，他們最佳去處是隨含碳廢棄物一併進入堆肥處理，在這系統中它們非但不是垃圾，相反的，歐盟把此一處理定義成一種「回收」，因為透過有機轉換，它們將成為具經濟價值、可再利用的肥料。 　　即便上述的生物基、生分解塑膠製品沒能回收而是被焚化處理，也不會是種浪費，反倒透過質能轉換將這些生質塑膠變成了能源。而不論是循環過程中所產生的養分或能量，終將透過種植而再次回到可再生資源身上，同時，循環過程所逸散出的二氧化碳，也會透過行光合作用而重新固碳回植栽。 　　這個完美的封閉式循環將不再增加環境負擔。要...

循環經濟：垃圾Bye Bye！今日的產品都是明日的資源 創業 環保 政策 評論   社企流／金靖恩 「我們不能再像過去，無止盡地揮霍自然資源及國民健康。所以對各種汙染的控制，我們會嚴格把關，更要讓台灣走向循環經濟的時代。」 520這場小英總統的就職演說中，宣示台灣未來將走向「循環經濟」的時代，一時之間這四個字躍上各大媒體的版面，不過究竟什麼是循環經濟？它可以帶領台灣，走向怎麼樣的時代？ 從《剩食三部曲》到《循環經濟》 去年12月，在這個充滿聖誕大餐氛圍、飯局永無止盡的月份中，社企流有點煞風景地推出《剩食三部曲》專題，除了帶領大家從整條食物供應鏈，探索剩食的起源，也希望翻轉過去「剩食 = 垃圾」的觀念，讓剩食脫離垃圾場，重新變身新資源，發揮應有的價值。     （去年12月社企流推出《剩食三部曲》專題，翻轉過去「剩食 = 垃圾」的觀念） 而在我們挖掘剩食議題的同時，也不禁思考：如果剩食可以重獲新生，那每天被我們隨手扔掉、視為垃圾的那些東西，會不會也能作為新資源、充滿未盡的價值？ 若把這種思維推到極致，也許「廢棄物」這個名詞根本就不會存在。 想像一下大自然，當森林裡的落葉鋪滿地面，沒有人會把它們撿起來扔進垃圾桶，因為這些落葉並非沒有價值的廢棄物，而是能回歸土壤孕育生命，重回大自然的循環中。 同樣地，在一個完善的體系裡，若每個產品在設計之初，就被設定為不斷地進入循環中被重複利用、發揮每一分價值，那麼系統裡將不會有任何廢棄物產生，因為所有的一切都是資源。這就是循環經濟的終極目標—一個沒有浪費、資源完全循環的經濟體系。 回到現實，現行的經濟體系又是如何運作的呢？ （現行的經濟體系是一條「線性」的路徑。來源：社企流） 如同《從搖籃到搖籃》一書所言，目前大自然的資源一經開採，就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路：開採 → 製造 → 銷售 → 使用 → 丟棄，而這條直通終點的路徑，就是所謂的「線性經濟」。 各大企業不斷地開採資源、製造商品，在過程中造成了大量的浪費，生產一支200克的手機，竟需耗費10倍的資源（2公斤的原料），而消費者則是不停地買東西、丟東西；根據 Global Footprint Network 計算，我們需要至少1.5顆地球，才...

一文看懂再生塑料產業鏈背後的那些事兒 聚乙烯（PE）是最常見的塑料產品之一，在用量上更是佔據了高分子材料的1/4，但隨著聚乙烯製品消費後廢料的大量產生，具備環保和成本優勢的聚乙烯再生產業也應運而生， 無論是在價格還是產量方面，再生PE都極大程度滿足了市場需求，在農膜、薄膜、建築、管材、線纜、板材等領域得到了廣泛的應用，這在PE再生市場中已經形成了完整的產業鏈，當然，「產業鏈」也是越來越多大企業發展的方向。 在說PE產業鏈之前，先來看一下 中國再生塑料業循環示意圖： 通過再生塑料業循環鏈，看一下聚乙烯 再生產業鏈 ： 注： ① HDPE：5000S、2200J、5300E LDPE：7042、2102TN26、2426H ② 中空破碎料（HDPE大桶破碎料、牛奶瓶扎裝...），瓶蓋破碎料，食品筐粉碎料，機頭料，管道類破碎料，電纜線破碎料；HDPE膜料（HDPE 透明優質膜，工業膜，卷膜，印刷袋，扎裝膜），HDPE鋁塑膜，HDPE廢絲泡料；LDPE扎裝農膜，LDPE鋁塑膜，LDPE透明機頭料，LDPE注塑邊角料，LDPE瓶蓋料 ③ 包裝、電線、電纜、軟管、管材和型材；薄膜產品，還用於注塑製品，醫療器具，藥品和食品包裝料，吹塑中空成型製品 // 環保高壓下供應量大幅度減少 // 近幾年，再生塑料行業開工率呈現持續下滑趨勢。2017年行業整體開工率只有20%-40%，較2016年下降20%左右。行業主流群體在 污水、噪音、廢氣排放問題 上存在諸多問題，環保高壓之下，一起批化工企業被相繼取締或者停工休整。 開工率下行後，直接影響到行業供應量。 數據顯示，2017年，再生塑料國內供應量只有1461.50萬噸，同比減少幅度高達21%。再加上2017年7月《禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案》的出台，一夜之間國內形成600萬噸的廢塑料供應缺口。 // 供應缺口點燃了價格戰 // 雖然我們也看到，每個月還有那麼幾批微乎其微的海關可進口許可，但這對中國龐大的廢塑料市場而言不過九牛一毛，而需求不足直接導致廠家利潤難有大幅。 國家統計局數據顯示， 今年塑料製品產量不及往年 ，尤其是3月份之後製品供應量未見明顯增加。 今年7月份，國內塑料製品量總計538萬噸，較去年同期...

我們與塑膠的婚姻諮詢書 Form:泛科學 如果硬要為蘇珊．弗蘭克（Susan Freinkel）的《塑膠：有毒的愛情故事》挑出一個缺點，就是它會讓奉行無塑生活的人破功，因為它在書封上黏了一層氣泡紙。一本反省消費社會的書採用這樣的 設計 ，不意外地引發了一些批評，但氣泡紙令人忍不住想戳的特性，確實可以視為我們無法自拔塑膠成癮症的完美隱喻。 未來學者羅伊．阿瑪拉（Roy Amara） 嘗言 ： 「我們往往會高估一項科技的短期效益，卻又低估它的長期影響。」 這條被稱為「 阿瑪拉定律 」（Amara’s Law）的法則，正是一部塑膠應用史的寫照。弗蘭克從塑膠剛問世時人們的樂觀態度寫起：賽璐珞的仿玳瑁、仿象牙梳，號稱可以拯救大象和玳瑁，讓普通女孩一圓上流社會仕女的夢想；賽璐珞檯球取代象牙檯球，使它成為平民娛樂。賽璐珞的風行，標誌美國從農業經濟轉為工業經濟的時代，一時間似乎不分階級，人人都可以夢想過上物質豐足的生活。兩位英國化學家在二次大戰前夕寫下的願景，表達出人們對「塑膠烏托邦」的想像：「每個平面都光鮮亮麗的彩色世界……在這個世界中，人就像魔術師一樣，幾乎能製造出他想要的每種需求。」 潘頓椅。圖／lartnouveauenfrance＠ flickr 矛盾的是，塑膠的廉價解除了對物質的渴望，卻也很快成為人們厭棄它的理由。塑膠一開始成為設計師的新選擇時，確實催生出像潘頓椅這樣的經典產品（雖然我覺得白色潘頓椅從背面看實在很像馬桶……），但若沒有了設計理念，塑膠椅就只是某種「廉價到缺乏靈魂」的物件，透露出某種低俗意涵：「如何以最便宜的方式製造產品，好在用過幾年後就可以丟掉它」。瑞士某些城市甚至立法禁止戶外咖啡廳使用塑膠椅，因為會冒犯到民眾。 更糟的是，塑膠讓我們養成了用過即丟的習慣。我們確實有了更豐沛的物質，但是這些物質大部份都是礙眼的垃圾──「現今生產的塑膠有一半是用在一次性使用的物件上」，這些塑膠卡在海鳥和海洋生物的胃裡，隨著食物鏈回到人類的餐桌。早在塑化劑事件發生的四十年前，科學家就發現一般塑膠製品消費者的血液中發現 DEHP（抗雄性素）及其他鄰苯二甲酸鹽殘留，《華盛頓郵報》報導此發現時宣佈：「如今人類也有點塑化了。」 塑膠為人類帶來了方便，但為生態造成許多的危機。 雖然報導的用詞十分聳動，但當時的毒物學家...

【綠色觀點】「5+2新政」，迎接三 零時代！ 2018/11/19     評論 Photo Credit: CSRone 永續報告平台翻譯與製作 本文作者劉晏丞，一個前奧美人，很早就知道綠色、環保、愛地球的重要性， 但是做的卻很少。用很多時間才學會幽默，懂得分辨價值與價錢， 了解生命與生活的差異，開始享受減法的生活。 正在練習說服更多綠色企業學習整合性的綠色行銷策略。 共同作者賴如儀，目前為綠學院人才發展教練。 原文刊登於綠學院  ，INSIDE 獲授權轉載。 前幾天，不經意地從現正當紅的本土劇中聽到一個熟悉的名詞「 循環經濟 」，當下不禁愣住，心想該不會是聽錯了吧！直到親眼聽到這個熟悉的名詞三不五時跳出來串場於劇情對話中，我才真的願意相信，當「循環經濟」已變成演員口中常用的台詞時，我們還能否認它火紅的趨勢與全民/政府投入的決心嗎？ 我們之前的文章已經談了很多，今天我們來談另一個大重點「設計思考」。文章  《五個步驟測試你的商業模式是否跟上時代的腳步》  中舉一個大家耳熟能詳的創新經濟模式為例：共享單車。「共享」與「循環」的意義似乎雷同，而且單車本身就能重複使用，類似一種「以租賃服務取代購買」的商業模式，因此它應該是展現循環經濟的最佳典範吧！ 但是，共享單車最後實現的仍然只有「經濟」目的，對於做到「循環」這件事情相差甚遠。原因在於一開始設計商業模式時，並沒有將「完整循環」這件事情考慮進去，依然以線性經濟的思考為出發點，其中最大的差別就是「零廢棄」這個核心概念，如果「共享單車」最初有把「回收後的舊品，如何翻新再利用」這樣的概念融入商業模式中的話，想必不會造成一座座無法再次投入市場的單車垃圾山那樣驚悚的畫面，這樣的結果令人感到沮喪，也同時對循環經濟產生疑問，這是否又是另一種打著新創的招牌，實際上對環境毫無貢獻的陷阱迷思呢？ 另外一個「以租賃服務取代購買」的案例，歐美一家成衣公司，決定用租賃方式和衣架供應商簽訂租賃使用服務，供應商承諾會定期收回舊品並依照需求改良新品衣架供給成衣公司，而這樣的決定有什麼好處呢？ 衣架廠商可以回收舊款商品，再重製成新的，一方面減少商品的製作成本，另一方面廠商重製舊品的過程中，可以改良並設計出符合客戶需求的客製化衣架 該成衣公司永...